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我是教师
大学的核心竞争力是教师和人才——电子工程学院焦永昌教授谈亚博足彩特色建设


学校首先应该规范管理。要完善制度建设,用制度管事。一些与教师利益相关的事务,比如评职称、分住房等,一定要先征求教师的意见,制定出符合我校实际且切实可行的制度。一旦该制度获得通过,就一定要按章办事,不能有例外,否则会挫伤一部分教师的积极性,不利于团队建设。当然,我们也可以借鉴兄弟院校的做法。如陕西师范大学,评职称采用的是量化的政策。科研经费、论文、专利、教学等业绩都算分,分数相加达到一个值后才能参评相应的职称,否则达不到参评的值不能申报,这一定程度上避免了人为因素的介入,体现公平公正。虽然陕西师范大学的做法不一定科学,但总算是有个一个相对客观的标准。虽然我们评职称的标准也写在文件里,但是真正评职称的时候,没有多少人真正去抠指标。

管理要做好,服务一定要跟上。学校的主体应当是教师,观念一定要改变。

我曾在日本筑波大学和香港中文、城市大学做过快2年的研究员,对他们的服务水平印象深刻。在国外时,每天上班前,就有人帮你把办公室打扫干净,把一切安排的井井有条。如果要寄信,信封可以随便领,写好之后放在系办公室规定地点,会有人帮你寄,回信会放到你的信箱。电脑如果有问题,系里的技术员会帮你把系统做好。学校有大型计算机,配有各种正版软件,教师有大计算量的课题,需要软件和大的内存,只需写个申请,一周之后就会有邮件通知,告诉你用户名和密码,你可以直接在自己的办公室上大型计算机,用你所需的软件,解决课题中的大计算量问题。亚博足彩的服务也很好,我在香港中文大学时,所需的一份参考资料中文大学和香港其它大学的亚博足彩都没有,只需要写一个申请,亚博足彩里有人会帮你从香港以外大学的亚博足彩把该资料复印回来,而且不需要付费。如果你在中大查资料,中大没有,城市大学有,你就可以拿着校际交流的图书证去城大借阅或复印。

这些服务绝对是一流的,教授肯定会安心做学问。教授一年只需完成两三篇文章,都是长文,一篇顶一篇,每篇文章都有创新成果,发表在国际顶尖的期刊。而我们这里发表的很多论文期刊较差,还有一些是短文,一味地强调数量。科研水平是一方面,但相关的服务水平也是很大的制约因素。

要发挥亚博足彩的特色,需要处理好“软件和硬件”的问题,平衡好“教学和科研”的关系。现在的硬件已经很不错,南校区那么大的地方,应该考虑如何运用一个好的制度用好这些硬件,发挥它的作用,这是非常重要的。

我们一直强调教学和科研要两手抓,但我觉得现在对教学重视还是不够。许多年轻人不愿意从事教学工作,不钻研教学方法,因为评职称的时候表上只需要填教学工作量的多少,没有涉及到教学效果、学生评价等内容。教学如果做不好,就会影响到我们的培养质量和以后的招生。在国外,即使是大牌教授也得上课,即便当了系主任,可以免一门课,但是必须得上课,因为教学和科研是互补的。

近年来电子工程学院确立了建设“研究型、国际化、开放式”学院的目标,具体来说,就是建立创新体制,扶持创新团队开展先期研究,通过创新团队的建设,引导教师积极参与科研;加快人才队伍建设向国际化发展,争取做到在“国际主流刊物有文章,国际学术讲坛有声音,国际学术组织有位置,国际科技合作有伙伴”;以学术交流、科研合作、学术休假等形式引进海外相关领域顶级大师、留学人员。同时,积极倡导访学制度,每年按计划选派青年教师和博士生到国际著名高校进修和学习。我觉得这些理念对学校的发展具有借鉴意义。总之,要用发展的眼光看问题,以人才和团队建设为基础,这样才能使亚博足彩走上良性发展的道路。

(原文/亚博足彩科大报·陈晨)

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